北京要账公司：安阳大润发多名顾客遭遇要账，引发关注

安阳大润发发生多名顾客遭遇要账事件，引发社会广泛关注。事件起因可能是北京讨债公司店内收银员误以为一位顾客未付款而在后续购物中进行了多次的收费。但不论是起因还是后续处理过程，都暴露出了企业管理、员工教育等多个方面存在的问题。

1、店内管理问题

从安阳大润发这个事件中可以看到，该店的收银管理存在着漏洞。在该手误事件中，假设是收银员对该顾客的付款状况没有进行认真确认，导致造成后续购物时的重复收费现象。因此，对于店铺而言，需要加强人员培训，提高人员业务素质以及打造规范的收银流程。

此外，在顾客遇到问题的时候，店铺方面的应对方式也是非常关键的一点。对于这种手误事件，安阳大润发的处理流程也不够规范化，在处理过程中出现了拒不赔付的状况，这点也需要及时改进，加强管理流程的规范化和应对方式的多元化。

店内管理一直是商业企业体系中非常重要的一环，增强店内管理的科学化、规范化、人性化，对于减少类似事件的发生是非常重要的。

2、员工素质问题

安阳大润发事件中收银员的操作不当，确实造成了事件的发生。因此，员工的素质问题也需要引起关注。在这个事件中，需要教育的点包括：基础的业务操作技能，对于办理退货工作的销售技能的掌握等等。通过加强员工的业务培训，不仅有助于改善员工的操作技能，同时也有利于提升顾客的购物体验。

然而，这只是改善员工素质的一个方面。店铺方面在聘用员工时也需要更为严格，严格的面试环节能够大大降低员工素质方面的问题。而且，除了对经验丰富的员工进行加强培训，对新员工进行针对性培训，则是促进员工素质慢慢提升的关键。

3、客户服务问题

安阳大润发这次事件中，发生了在顾客遇到问题之后没有得到合理补偿的状况。在此前的类似事件当中，有的顾客根本无法得到补偿，这是非常不利于发展的。最起码，应该对遇到问题的顾客进行客户服务咨询，以此来构建企业对于顾客现实问题的解决机制，弥补缺陷。

另外，店铺方面的员工在遇到懒惰、无礼或不具备服务意识的顾客时，有些时候态度还欠缺友好。Client service作为经营的核心理念，是长久的创业之由，需要时常提醒员工心态，建立素质优良的店铺形象。

4、媒体管理问题

事后事件的宣传引起了媒体关注。随着社交媒体的用户扩大和多元化，有关公司事故的新闻快速传播。企业对于媒体管理还存在缺陷，需要提高处理公关事件的能力，与媒体建立良好的合作关系。

当前，媒体管理是企业管理的重要方向之一，不仅从管理的角度来看，更从企业的形象和宣传上来看。通过与媒体平台的深度合作，形成良好的宣传合作关系，对于企业管理方向和发展具有重要性意义。

在此次安阳大润发多名顾客遭遇要账事件当中，我们可以看到企业管理中需要多方进行改善。无论是优化企业的管理流程，提高人员素质，还是建立专业的客户服务体系和加强媒体质量管理，都对大润发及同行有着积极的参考意义。只有在去做实际改善、实施长远发展战略的基础上，企业才能长足地发展和取得成功。

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